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Quinta-feira, 25 de abril de 2024 - [email protected] - whatsapp: 69 9.9957-2377

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Curso para “Gestão de Compras com Foco em Redução de Custos” será ministrado em Vilhena

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Foto: Professor Daniel Gunar/Assessoria

O curso será realizado nos dias 9 e 10 de novembro no Hotel Mirage, em Vilhena, com o tema “Gestão de Compras com Foco em Redução de Custos” e será ministrado pelo Professor Daniel Gunar da cidade de Curitiba (PR).

De acordo com a organização, o curso será destinado para gestores de compras, gestores de categorias de gastos e contratação de serviços, responsáveis por definir e implantar estratégias de contratação, estudantes e iniciantes na área de compras.

O responsável pelo treinamento, professor Daniel Gunar, é formado em Gestão de Logística Empresarial e tem pós-graduação em Engenharia da Produção, Logística Empresarial e em Docência na Educação Superior.

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O palestrante possui 21 anos de experiência na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores e na Liderança de grandes equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais.

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Além de possuir uma vasta experiência também em: Transportadoras – Estoques e Compras , Indústria Metalúrgica – Estoques e Compras, Montadora de Automóveis, Indústria Química e experiência com Gerência de Almoxarifados/Estoques em empresa da Construção Civil, Formação como Auditor Interno da Qualidade, Professor Universitário, palestrante das áreas de: Logística, Estoques, Compras, Técnicas de Negociação, Gestão de Materiais e Armazenagem, Qualidade e Gestão de Logística Empresarial.

Confira a programação do curso:

  1. Importância das Compras na Competitividade
  2. Suprimentos como Fonte de Lucro para as Empresas
  3. Pequenas Reduções Diárias – Ganhos Anuais
  4. Como melhorar a gestão de suprimentos nas empresas:
  5. Mapeamento de Processos,
  6. Indicadores de Desempenho,
  7. Seleção dos Melhores Fornecedores,
  8. Integração de Compras com o restante da empresa
  9. Como Calcular e Apurar os Custos de Aquisição de Produtos – O que Devo Analisar nos Custos de Fornecimento
  10. Compras Emergenciais – Porque as Compras Emergenciais Acontecem – Quais os Impactos Negativos das Compras Urgentes
  11. Contratos e Compras Consignadas
  12. Utilizando o TCO – Total Cost Ownership
  13. A Formação de Equipes Multifuncionais para Negociação
  14. Cost Breakdown – Como Utilizá-lo para Negociar
  15. Outsourcing – Terceirização nas Organizações como Fonte de Lucro
  16. Cost´s Saving-s e Avoidance = Ganhos e Custos Evitados
  17. O Modelo de Kraljic
  18. As Cinco Forças de Porter:
  19. Rivalidade entre Concorrentes
  20. Poder de Negociação dos Clientes

iii.        Poder de Negociação dos Fornecedores

  1. Ameaça de Novos Concorrentes
  2. Ameaça de Entrada de Novos Concorrentes
  3. Ameaça de Produtos Substitutos
  4. Os Sete Passos da Implementação do Strategic Sourcing:
  5. Análise dos Gastos das Empresas (Spend Analys) e Previsão de Demanda Futura
  6. Definição da Importância Estratégica dos Itens Comprados

iii.        Inteligência de Mercado

  1. Estudo de Poder e Dependência do Relacionamento com os Fornecedores
  2. Implementação das Estratégias de Relacionamento.
  3. Monitoramento e Controle

Para mais informações sobre o curso, entrar em contato com AEC Treinamento pelo número: (12) 3207 3204 ou (11) 94540 4005, ou pelo e-mail: [email protected]

Texto e foto: Assessoria

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